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  • 新聞與活動 - 台達
  • 2016.08.16

    從需求出發 強化品牌競爭源動力

    專訪台達關鍵基礎架構事業部 總經理 蔡文蔭博士

     

    去年10月,台達吳江綠色機房落成啟用,這座由台達關鍵基礎架構事業部 (MCIS BU) 設計打造,完全採用台達資料中心解決方案,以黃金級(Power Usage Effectiveness電源使用效率小於1.3)為目標的綠色資料中心,月平均PUE最低可達到1.27,是台達以實際行動落實節能減碳承諾的最佳範例。除了得到內部好評,台達資料中心解決方案也屢獲客戶肯定,全球前三大積體電路製造服務公司,及IC設計領導廠商皆成功採用Delta InfraSuite解決方案來打造高密度節能機房。帶領團隊一路走來的MCIS BU總經理蔡文蔭博士,特別接受品牌管理部的專訪,分享他的經營心法。

    隨著雲端運用的多元化,企業對於資料中心佈建的需求逐年提高,根據最新思科全球雲端指數(Cisco® Global Cloud Index, 2014-2019)預測,至2019年全球資料中心流量預計成長3倍,從3.4 ZB增加到10.4 ZB (註一)。而隨著使用量大幅增加,資料中心的設置也必須具備低耗能、高效率等特性,方能協助企業節省建置及營運成本。

    註一: 10.4ZB(Zettabyte)的流量相當於在2019年,每天為全球人口(預計2019年時全球人口將達到76億人)傳送約2.4小時的高解析度 (HD)電影

     

    善用資源 清楚定位

    資料中心(data center)屬於關鍵基礎架構的一環,蔡博士特別強調mission critical兩字,顯示資料中心設備在基礎架構的重要性。「關鍵基礎架構的市場在各國都不相同,客戶對產品規格、安規認證的需求也都不一樣,我們希望可以讓資源極大化,所以選擇市場跟客戶很重要。」面對快速變化的大環境,蔡博士有一套清楚的經營策略。

    蔡博士在台達服務超過20年,早年他專精不斷電系統 (UPS, Uninterruptible Power Supply),深耕客戶,憑藉台達在電力電子的領先技術與成本控制的能力,業務穩定發展。但隨著市場環境的改變,蔡博士觀察到單一產品及價格已經不是客戶選擇的主要考量;2008年,在公司的支持下,他選擇投入資料中心解決方案 (Data Center Infrastructure Solutions) 市場,積極擴展產品線並決定轉型品牌事業。他首先鎖定主流電源規格(50Hz)的市場,建立品牌營運團隊從台灣與大陸市場出發,逐步將觸角延伸至印度、歐洲、東南亞等地區,再積極準備進入北美及日本市場。為了有效運用資源,蔡博士選擇聚焦IT產業,為不同規模的企業提供解決方案與服務。

    蔡博士分析: 資料中心的客戶大致可分為幾個類型:中小型企業用戶,大型集團企業用戶及超大型.com公司,如Google、Facebook、Amazon等,會投資佈建專屬的資料中心;而近幾年雲端服務興起,許多企業考量到保護商業機密,也選擇設立自己的機房;但畢竟建置、維護資料中心的成本可觀,將近七成的公司仍舊選擇向colocation(主機代管,又稱IDC機房)廠商租用資料中心的空間與設備。

     

    品牌起飛

    「每種類型的客戶需求都不同,要持續交流建立關係,更需要品牌的拉動力。」蔡博士舉colocation客戶為例,「就像是不動產租賃生意的概念,提供機房的空間、設備給客戶,所以機房採用哪些牌子的設備會是銷售宣傳的重點。」為了提高能見度,這幾年MCIS BU積極透過大型展會曝光如CeBIT及DCW,同時參與各地區資料中心研討會;另一方面由於公司併購Eltek,銷售平台的整合也讓MCIS BU乘勢進攻Telecom市場,希望在Telecom由Voice轉向Data及IoT服務過程中,取得優勢的市場地位。

    憑藉多年服務客戶所累積的技術實力,開發出Delta InfraSuite資料中心解決方案,包含電源系統、精密空調、機櫃等硬體設備,到環境監控軟體的完整產品組合,一步一腳印逐漸累積成功案例,打響品牌知名度。經過這幾年的耕耘,目前台達在台灣資料中心市場已經攻下約五成的市佔率,穩坐冠軍寶座;從一開始市場不認同,到現在企業客戶有建置Data Center的計畫,就想到台達,這就是我們要的品牌效應。

     台達 MCIS BU參加德國漢諾威電腦展(CeBIT),展出台達InfraSuite資料中心基礎設施的高效綠色資料中心解決方案,獲得客戶與歐洲媒體一致讚賞

    ▲ 台達 MCIS BU參加德國漢諾威電腦展(CeBIT),展出台達InfraSuite資料中心基礎設施的高效綠色資料中心解決方案,獲得客戶與歐洲媒體一致讚賞

     

    嚴守紀律 產品設計從需求出發

    明確的商業策略,讓MCIS BU品牌業務這幾年穩定成長,「紀律很重要」,他簡單的下了註解。往後MCIS BU的新產品開發皆透過嚴謹的NPI(New Product Introduction)流程把關,他要求團隊必須清楚定義目標,深入了解客戶整體系統應用的需求,才知道策略要如何形成、目標要如何設定、再來談該如何達成。「客戶看重的還是產品力及技術,照NPI流程發展的新一代產品,我相信會有不錯的成績!」聊起新的產品,蔡博士充滿信心。

     蔡博士在全球業務會議中帶領團隊討論業務發展策略

    ▲ 蔡博士在全球業務會議中帶領團隊討論業務發展策略

     MCIS BU 團隊於全球業務會議合影

    ▲ 台達 MCIS BU 團隊於全球業務會議合影

     

    品牌的路充滿挑戰,蔡博士以身作則期許團隊堅定信念,耕耘的成果需要經過時間的累積與發酵,厚實基本功力穩紮穩打才是通往品牌成功的唯一之道。

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